Assessment center

Предлагаемый нами ассессмент выстроен по евростандарту и базируется на последних разработках в данной области.

Руководитель проекта имеет уникальное в данной области образование и подготовку - МГУ им.Ломоносова "Психология в сфере бизнеса и организационное консультирование"(г.Москва). МГУ им.Ломоносова - единственный университет в России предоставляющий на сей день полное академическое образование в этой сфере.
Опыт работы нашего руководителя подтверждает статус евростандарта тем, что ассессмент проводился им только в крупных европейских компаниях:

Ассесcмент для отдела продаж:
"Мессе Франкфурт РУС" 
представляет собой российское подразделение одной из крупнейших в мире выставочных компаний "Messe Frankfurt". "Мессе Франкфурт РУС" является российским юридическим лицом и членом Московской торгово-промышленной палаты - 800 лет истории! (Москва, Ленинградский проспект, д. 39A)

SMT GERAETEHANDEL GMBHЛабораторное Оборудование, Приборы - Продажа, Производство
(125047, г. Москва, ул. 4-я Тверская-Ямская д.16, корп. 3 Деловой центр нейрохирургии)

Ассессмент для отдела логистики, для отдела IT, для инженерного отдела.
Linde (Carrier) 
Концерн Linde входит в состав американской компании Carrier - ведущего производителя оборудования для кондиционирования воздуха. Linde поставляет оборудование практически во все крупные международные торговые сети, такие как Metro, Auchan, Aldi, Rewe, Wal-Mart и др.
(г.Москва, Лыщиков переулок, д.5)
Ассессмент для коммерческого отдела (бухгалтерам)

Interprint.rus
(Москва, Ленинский проспект, д.113/1)


В систему оценки войдут такие моменты, как:
- анализ организационной структуры (как всей организации, так и непосредственно отдела продаж)
- выработка вместе с руководителем требований и критериев оценки
- комплексная оценка и анализ результатов
- итоговый обучающий тренинг по выработанным стандартам для успешных финалистов.
Самое сложное при проведении аттестации — выработать критерии-стандарты оценки. При отсутствии четко определенных стандартов оценить выполнение должностных обязанностей конкретным сотрудником можно лишь приблизительно, при этом не исключено, что результат будет поверхностным и субъективным. 

Вышесказанное означает, что ассесcмент – это не просто разработка положения об аттестации, нескольких бланков, для создания видимости формализации, сбор руководителей и приглашение подчиненных на собеседование – это работа, включающая в себя коучинг самого руководителя и организационное консультирование.